近年來，台州市天台（tái）縣（xiàn）立足特色產業（yè）基礎，緊扣高質（zhì）量發展方（fāng）向，堅（jiān）持以黨建（jiàn）引領產業建設，把組織建在“鏈”上、資源聚在“鏈”上、服務沉在“鏈”上，推動組織（zhī）優勢（shì）有效轉化為產業發展優勢，為縣域經濟提質增（zēng）效注入強勁“紅色（sè）動能”。

組織觸角賦能產業發展 變單打獨鬥為鏈式協同 走進天台縣平橋鎮，“紅濾輝映”黨建品牌正成為（wéi）鏈（liàn）接濾布產業上下遊的紅色紐帶。為了增（zēng）強中小企業核心競爭力（lì）、提升技術協同能力，該鎮（zhèn）以產業（yè）鏈黨（dǎng）建為突破口，聯結園區44家上下遊企業，構建（jiàn）起“以大帶小、以強扶（fú）弱（ruò）”的產業發展格局，推動產業向高端價值鏈（liàn）攀升。依（yī）托華基環保、嚴牌股份、恒澤、德（dé）威德4家“鏈主”企業，創新建立四級組織體係，將98名（míng）黨員研發骨幹精準布局在研（yán）發、生產、質控等關鍵崗位，以紅色經緯（wěi）串聯起產業發展脈絡。

與此同時，“鏈上（shàng）”企業聯合攻（gōng）關（guān），研發團隊聚力（lì）解題，成功破解織造設備聯網率低（dī）、人工驗布漏檢（jiǎn）率高等行業難題（tí），實現了從“單打獨鬥”到“抱團作戰”的轉變（biàn）。龍達濾料（liào）負責人（rén）深有感觸：“自從產業鏈黨委成立，把（bǎ）上下遊（yóu）串起來後，技術一起攻、方（fāng）向一起找，企業的發展（zhǎn）底氣更足（zú）了。” 為推動科技創新與產業創新深度融合，天台縣整合產業鏈部門骨幹、產業專家，組建先鋒服務（wù）隊，選派“一對一”駐企專員，開展“進鏈入企”現場服務220餘次（cì），協助解決技術（shù）攻關、智能改造等實（shí）際問題123個，真正把精準服（fú）務送到企業“家門口”，為產業高質量發展保駕護航（háng）。

多維協同釋放乘數效應 紅色紐（niǔ）帶優化產業生態 “資金鏈”一活（huó），“發展（zhǎn）鏈”全盤皆活。“之前最愁的就是資金（jīn），訂單來了都不敢接。現在會上剛反映，不（bú）到兩天，銀行（háng）的工作人員就上（shàng）門（mén）對接了（le），銷售渠道也給打通了。”白鶴襪業產業鏈黨委的一次聯（lián）席會議，讓禾冰襪業負（fù）責人記憶猶新。在組織協調下，48小時內就形成（chéng）了“銀行融資+渠道支持”的“輸血+造血”組合拳。如今，在資金與銷路的雙重保（bǎo）障下（xià），企業成功轉型（xíng）專而精，年產值突破3000萬元。

除了解難（nán）紓困，更（gèng）要把（bǎ）準方（fāng）向、注入動能。白鶴鎮襪業產業鏈（liàn）黨委緊扣創新與升級，持續優（yōu）化產業生態。在品牌端，積（jī）極搭建（jiàn）產學研平台，引進清華大學鄉村振興工作站等高端智力（lì）資源，為文創設計與品牌（pái）提升賦能；在物流端，引進台（tái）通快遞（dì）縣級分揀點，年處理快（kuài）遞包裹量達6500萬（wàn）件，高效保障電商訂單（dān）。如今，白鶴襪業直播銷售額已（yǐ）突破10億元，一根（gēn）“紅鏈”讓傳統襪業（yè）插上了經濟騰飛（fēi）的“翅膀”。 從（cóng）技術攻關到金融賦能，從品牌（pái）建設到市場拓展，天台（tái）縣以（yǐ）黨建（jiàn）串（chuàn）聯起產（chǎn）業（yè）鏈、資金鏈、人（rén）才鏈、創新鏈，破解產（chǎn）業發展中的協（xié）同不暢、資源分散、服務缺位等難（nán）題，構建起共建共促、共享共富的（de）區域產業協同發展新格局。

站在“十五五”的新起點，天台縣將深化“黨建+產業鏈”的發展（zhǎn）實踐，以“AI+製造”為突破口，打造更高水平產業發展矩陣，全力呈現“上（shàng）市牽（qiān）引、特色（sè）鮮明”的智造名城生動（dòng）圖（tú）景。